En samlet platform til compliance-håndtering og dataudveksling

TLDR;

• Law firms face significant reputational risks from KYC/AML non-compliance, including client loss, damaged standing, and financial burdens, with only 30% of firms fully compliant in recent SRA inspections.
• Strong compliance can be a competitive advantage, attracting clients and talent while protecting and enhancing a firm's reputation.
• Proactive measures, such as user-friendly technology adoption, staff training, and transparent client communication, are crucial as rebuilding a damaged reputation is costly and time-consuming.

‍

Law firms face significant reputational risks when failing to meet KYC and AML regulations.These risks extend beyond regulatory fines, potentially causing long-lasting damage to a firm's standing in the legal community and with clients.Its not unheard of a firm losing several key clients after news breaks of their AML compliance failures - even if the issues are quickly addressed (hint: we could be biased, but modern compliance software can help prevent such failures by automating checks and flagging potential issues early!)

SRA findings and public perception

The Solicitors Regulation Authority (SRA) inspections between April 2022 and April 2023 revealed that only 30% of firms were fully compliant with AML obligations.

This statistic, now public knowledge, can erode trust in the legal sector.

When a law firm faces enforcement actions and large fines media coverage often follows.

This publicity can tarnish a firm's image, making it difficult to attract new clients and retain existing ones.

The public may view non-compliant firms as unethical or negligent, regardless of the specific circumstances.If a law firm finds itself the subject of a damaging exposé in a major newspaper after receiving a fine for AML breaches, it could very much lead to the loss of major corporate clients and such cases are well known. It’s a field day for its competitors and it often takes years to rebuild lost reputation… and revenue.

Client trust

The high percentage of ineffective client risk assessments raise questions about law firms' ability to protect their clients’ interests.  Worst case scenario, this can lead to a loss of client trust, particularly in matters involving sensitive financial information. Clients may worry - what’s fully understandable - about the security of their data and the firm's ability to maintain confidentiality.  A firm could lose a client after failing to adequately explain their risk assessment procedures, despite having no actual data breaches.

Professional standing within the legal community

Compliance failures can harm a firm's standing among peers. The legal community may view non-compliant firms as less professional or competent, potentially leading to fewer referrals and collaborations. This can have a long-term impact on a firm's growth and success. Being publicly reprimanded for KYC failures may cost a firm valuable referrals.

A damaged reputation can make it difficult to attract top talent. Legal professionals may be hesitant to join or remain with a firm known for these kind of issues, fearing association with unethical practices or a lack of professional development opportunities.

While direct fines are significant, the financial impact of reputational damage can be far greater.Lost business, increased marketing costs to rebuild trust, and potential civil litigation from affected clients can create substantial financial burdens.

Global reputation in a connected world

For firms operating internationally, compliance failures in one jurisdiction can have global repercussions. The interconnected nature of the legal world means that reputational damage can quickly spread across borders, affecting a firm's standing in multiple markets. A firm could see a significant decrease in new matter openings across their international offices after facing AML issues in just one location, despite clean compliance records elsewhere.

Centralised, technology-driven compliance systems could help maintain consistent standards across all offices.

Long-term recovery challenges

Rebuilding a damaged reputation takes time and resources. Firms may need to invest heavily in compliance improvements, public relations efforts, and client relationship management to regain trust. This process can divert resources from core legal work and growth initiatives.

It could take several years of focused efforts and substantial investment to return to their previous level of profitability and client trust following a major compliance scandal.

Positive reputation is a competitive advantage

Conversely, a strong reputation for compliance can become a valuable asset. Firms known for their rigorous KYC and AML practices will likely attract clients seeking trustworthy legal partners, particularly in high-risk or sensitive matters. This positive reputation can lead to business growth and build stronger client relationships. You could see an increase in high ticket corporate clients over time due to a well-publicised investment in advanced AML software. It can affect your bottom line in both ways.

Client education is important

Law firms can mitigate reputational risks by educating clients about their compliance efforts. Transparent communication about KYC and AML procedures can demonstrate a firm's commitment to ethical practices, potentially strengthening client trust and loyalty. For example, a firm could see a significant reduction in client pushback during onboarding after implementing a clear, legalese-free guide explaining their KYC processes. Modern client onboarding and platforms allowing them to access their data could facilitate this transparency, allowing clients to easily understand and engage with compliance procedures too.

Proactive reputation management

Implementing robust compliance systems and regularly auditing practices can help prevent reputational damage before it occurs. Firms that take a proactive approach to KYC and AML compliance are better positioned to maintain a positive public image and professional standing.A firm could pass an unexpected inspection with flying colours after deciding to hire a full-time compliance officer and conduct quarterly audits, helping their reputation in the process. Automated compliance monitoring could support these efforts by providing real-time insights and alerts.

Industry leadership opportunities

Firms that excel in compliance can position themselves as industry leaders. Speaking at conferences, publishing thought leadership pieces, and participating in regulatory discussions can enhance a firm's reputation and influence within the legal community. As we have seen many times, a firm could be invited to present at a major legal tech conference after implementing a new, high quality AML system, raising their profile in the industry as leading the way to technological advancement in this rather conservative environment.

Reputation resilience through culture

Creating a strong compliance culture within a firm can build reputation resilience. When all staff members understand and prioritise KYC and AML requirements, the risk of reputation-damaging incidents decreases. Implementing a firm-wide compliance training programme should result in a substantial reduction in minor AML infractions over time, strengthening their reputation for diligence.

Leveraging technology for reputation protection

Investing in advanced compliance technologies not only improves efficiency but can also enhance a firm's reputation. Clients may view firms using accessible, user-friendly compliance tools as more professional, and the firm itself as heavily invested into their customer relations.Firm’s easy and secure onboarding can impress clients with an efficient - but transparent and understandable process that meets regulatory requirements. These solutions allow firms to manage compliance without needing technical expertise, yet demonstrate commitment to both: rules and client service. Customers usually don't expect their legal advisors to be tech experts, and neither should the KYC platform providers.

‍

Are you curious how Meo protects law firms’ reputation with efficient and secure all-in-one compliance platform? Our experts are always happy to talk, no strings attached.

‍

Sikkerhedskontrollpunktet

Forestil dig, at i stedet for at arbejde i overensstemmelse, fører du tilsyn med sikkerhedsprotokoller i en stor international lufthavn.

Dit team kan ikke undersøge alle lige. Det er simpelthen for travlt. Nogle passagerer vil kun gennemgå en scanner, og andre får en mere grundig kontrol. Dit personale er uddannet til at vide, hvad de skal holde øje med. De ved, hvem der har brug for mere af deres opmærksomhed:

• en nervøs forretningsmand med en envejsbillet til et højrisikoland
• en turist med usædvanligt tung kuffert
• en hyppig flyver, hvis rejseplaner pludselig ændrer sig

Enhver forstyrrelse af almindelige mønstre er potentielt et rødt flag. Det trinvise screeningssystem, hvor alle gennemgår en grundlæggende screening, men der afsættes flere ressourcer til dem, der er markeret med risikoindikatorer, giver mulighed for grundig sikkerhed - samtidig med at driftseffektiviteten opretholdes.

Der er ikke noget kaos.

I enhver AML-reguleret branche står du over for en næsten identisk udfordring: hvordan man undersøger kunder uden at stoppe driften. Alle får baselinekontrol, og så begynder du at kigge dybere:

• en lille virksomhed, der pludselig overfører store summer internationalt?
• En politiker fra et land kendt for korruption?
• en lille virksomhed, der pludselig overfører store summer uden for landet?
• en langvarig kunde, hvis transaktionsmønstre ændres tilsyneladende uden grund?

Denne del handler ikke kun om at afkrydse bokse længere. Du opbygger et detaljeret billede af hver kunde og justerer niveauet for kontrol baseret på den risiko, de potentielt kan udgøre.

Dette er en dynamisk proces, og en kunde, der startede som en lavrisiko, kan klatre op på risikostigen, efterhånden som deres adfærd ændrer sig.

At finde balancen mellem effektivitet og grundighed er kernen i risikobaseret KYC. Opretholdelse af stærk sikkerhed kræver, at du administrerer dine ressourcer godt, og denne tilgang giver dig mulighed for at allokere dem, hvor risikoniveauet kræver det.

Fremtiden for KYC er automatiseret

Selvfølgelig skal compliance-officerer være ekstremt dygtige til at identificere potentielle økonomiske risici, ligesom lufthavnens sikkerhed er uddannet til at opdage mistænkelig adfærd. Robuste systemer og veluddannet personale er rygraden i implementeringen af risikobaseret KYC.

Men der er endnu en ting, der kan spille en væsentlig rolle og i høj grad forbedre effektiviteten af processen, hvor udfordringen ligger i at være både grundig og effektiv.

Teknologi.

Hvad hvis sikkerheden i lufthavnen havde en superintelligent assistent, der kunne behandle oplysninger om hver enkelt passager på et øjeblik?

Det er i det væsentlige, hvad automatiserede KYC-systemer gør for AML-regulerede enheder.

De er compliance-eksperter, der arbejder kontinuerligt døgnet rundt. De analyserer store mængder data, krydshenviser oplysninger og identificerer potentielle risici meget hurtigere end nogen manuel proces.

Når en ny kunde begynder onboarding-processen, begynder det automatiserede KYC-system at fungere. Det er ikke kun at verificere grundlæggende oplysninger, men det søger i databaser, undersøger dokumenter og i nogle tilfælde analyserer biometriske data. Det skaber en omfattende profil af kunden i løbet af få øjeblikke. Systemet stopper ikke efter den første kontrol. Det overvåger eventuelle ændringer i din kundes adfærd eller omstændigheder, der kan øge deres risikoniveau.

Det kan verificere identiteter, kontrollere sanktionslister og analysere transaktionsmønstre på en brøkdel af den tid, det ville tage en menneskelig operatør.

Denne hastighed kan reducere onboardingtiderne betydeligt og forbedre kundeoplevelsen.

Effektivitet kommer dog ikke på bekostning af grundighed.

Automatiserede KYC-systemer bruger avancerede algoritmer til omfattende vurdering af risikoen. Menneskelige anmeldere - som mennesker - kan gå glip af nogle meget subtile risikoindikatorer, som et system, der analyserer en lang række datapunkter, ikke vil. Systemet kan løbende overvåge kundernes adfærd og markere ændringer, der kan indikere øget risiko. Denne løbende vurdering sikrer, at grundighed ikke ofres for hastighed.

Forfining af balancen

Kan automatiseringen så erstatte det menneskelige tilsyn? På trods af den indflydelse, det giver til compliance-holdene, er det usandsynligt, at dette vil ske snart.

Hvad det absolut kan gøre, er at hjælpe med at fordele menneskelige ressourcer mere effektivt. Lavrisikosager kan behandles hurtigt, hvilket frigør compliance-ansvarlige til at fokusere deres ekspertise på komplekse højrisikosager, der kræver det dømmekraft, der kun følger med erhvervserfaring.

Denne tilgang, med et trindelt system med due diligence, ligner vores analogi om lufthavnssikkerhed: De fleste kunder, ligesom de fleste passagerer, kan gennemgå den grundlæggende proces. Når systemet markerer en potentiel risiko, udløser det en mere gennemgående gennemgang.

Hvad er nøglen til at opretholde balancen mellem effektivitet og grundighed?

Forfining.

• Risikovurderingskriterier skal ajourføres regelmæssigt for at afspejle nye trusler og lovgivningsmæssige ændringer. Den finansielle verden er ikke statisk, og det bør heller ikke være reglerne, der styrer den.
• Systemets ydeevne kræver konstant overvågning. Falske positive og falske negativer bør analyseres omhyggeligt for at forbedre nøjagtigheden. Denne feedback-loop hjælper systemet med at lære og tilpasse sig over tid.
• Datakvaliteten skal opretholdes - ethvert system kan kun være så godt som de oplysninger, det behandler. Sikring af datanøjagtighed og fuldstændighed er vigtig for både effektivitet og grundighed.
• Uddannelse af personale er afgørende. Compliance-teamet skal holde sig opdateret om, hvordan man fortolker og handler på de oplysninger, det giver.
• Også revisioner og gennemgange af hele processen hjælper med at identificere områder, der kan forbedres. Dette inkluderer vurdering af, hvor godt det automatiserede system integreres med menneskelige beslutningsprocesser.

Ved porten

Lufthavne sigter mod at beskytte passagererne uden at forårsage uforholdsmæssigt store forsinkelser, og på samme måde sigter compliance-officerer mod at forhindre økonomisk kriminalitet, samtidig med at de leverer gnidningsløs service til legitime kunder.

Avanceret scanningsteknologi i lufthavne behandler hurtigt de fleste rejsende og markerer kun potentielle risici ved nærmere eftersyn - AML-regulerede virksomheder kan nu bruge sammenlignelige smarte systemer til at forenkle og forbedre kundeonboarding og overvågning.

Begge systemer kræver løbende forfining for at forblive effektive.

Lufthavnssikkerheden skal konstant tilpasse sig nye risici - økonomiske trusler og regler ændres, så KYC-processen skal også finjusteres.

Denne løbende forbedring og forfining er en balancegang mellem hastighed og grundighed.

Du når din afgangsport efter at have passeret sikkerhedskontrollen.

Hvis processen var glat, er du afslappet og til tiden.

Dette er målet med effektiv KYC - kunder, der gennemfører checks hurtigt, kan få adgang til finansielle tjenester uden stress.

Men ligesom lufthavnssikkerheden skal fange reelle trusler, skal KYC grundigt identificere højrisikosager.

Automatiserede KYC-systemer hjælper med at finde denne balance.

Når det gøres rigtigt, skaber denne afbalancerede tilgang et finansielt system, der er sikkert, men alligevel tilgængeligt - ligesom en lufthavn, der er sikker, men stadig får dig til din gate til tiden.

‍

Overholdelse af bekæmpelse af hvidvaskning af penge (AML) udgør løbende udfordringer for regulerede virksomheder: verificering af kunder, styring af risici og opfyldelse af lovkrav uden overvældende papirarbejde eller operationelle afmatninger. To vigtige tilgange bruges til at løse disse problemer: Kend din kunde (KYC) og Kend din virksomhed (KYB). Hvilken af disse to du ansætter afhænger af arten af din virksomhed og din kundebase. Mange organisationer er nødt til at implementere både KYC- og KYB-processer for fuldt ud at opfylde deres compliance-forpligtelser.

Almindelige smertepunkter i AML-overholdelse

AML-regulerede virksomheder står ofte over for disse centrale udfordringer:

1. Langsom onboarding: Kundens due diligence kan forsinke forretningsdriften.
2. Ressourceintensiv: Overholdelsesopgaver kræver ofte betydelig medarbejdertid, hvilket afleder ressourcer fra kerneforretningsaktiviteter.
3. Ændring af regler: At holde trit med AML-reglerne på tværs af forskellige jurisdiktioner kræver konstant opmærksomhed.
4. Risici for manglende overholdelse: Manglende opfyldelse af AML-kravene kan resultere i store bøder og omdømmeskader.
5. Overdreven flagning: Overforsigtig screening kan forsinke legitime klienter unødigt.
6. Informationshuller: Traditionelle kontroller kan gå glip af nøgleoplysninger, især for komplekse forretningsstrukturer.
7. Menneskelig fejl: Manuelle processer kan føre til fejl, der kompromitterer overholdelsesindsatsen.

Forståelse af KYC: Kend din kunde

KYC verificerer identiteten af individuelle kunder. Det er en vigtig del af kundedue diligence (CDD), der bruges på tværs af mange brancher, især inden for finansielle tjenester.

Nøgleaspekter af KYC:

1. Individuel fokus: KYC beskæftiger sig med personlige kunder.
2. Identitetsbekræftelse: Bekræfter en persons identitet ved hjælp af dokumenter som pas eller kørekort.
3. Personlig baggrundskontrol: Kan omfatte kredithistorik, ansættelsesverifikation og screening af sanktionslister.
4. Løbende overvågning: Kræver løbende sporing af kundeaktiviteter og transaktioner.

Almindelige KYC-brugere:

• Banker og finansielle institutioner
• Forsikringsselskaber
• Kryptovalutaudveksling
• Online spilplatforme
• Nogle detail- og e-handelsvirksomheder

Forståelse af KYB: Kend din virksomhed

KYB verificerer og analyserer de virksomheder, du arbejder med. Det er afgørende for B2B-relationer og AML-regulerede enheder, der beskæftiger sig med erhvervskunder.

Nøgleaspekter af KYB:

1. Forretningsenhedens fokus: KYB undersøger virksomheder, partnerskaber og andre forretningsstrukturer.
2. Virksomhedsverifikation: Bekræfter en virksomheds juridiske eksistens, registreringsoplysninger og driftsstatus.
3. Ejerstrukturanalyse: Undersøger, hvem der ejer og kontrollerer virksomheden, herunder ultimative reelle ejere (UBO'er).
4. Virksomhedsaktivitetsvurdering: Undersøger virksomhedens drift, branche og typiske transaktionsmønstre.
5. Risikoprofilering: Evaluerer potentielle risici forbundet med virksomheden, herunder jurisdiktions- og branchespecifikke faktorer.
6. Løbende overvågning: Sporer ændringer i ejerskab, forretningsaktiviteter eller risikoprofiler over tid.

Almindelige KYB-brugere:

• Advokatfirmaer
• Regnskabsfirmaer
• Virksomhedsbankvirksomhed
• Virksomhedsudlånsinstitutter
• Betalingstjenesteudbydere
• Professionelle servicefirmaer
• Erhvervsejendomsmæglere

Sådan håndterer automatiseret KYB problempunkter for AML-overholdelse

Strømlinet onboarding til komplekse kunder: Forretningskunder har ofte indviklede strukturer, der kan bremse onboarding-processen. KYB anvender strømlinede verifikationsprocesser specielt designet til forretningsenheder. Dette kan reducere onboardingtiderne betydeligt, nogle gange fra uger til dage, uden at gå på kompromis med grundigheden.

Forbedret risikovurdering: Traditionelle checks kan gå glip af vigtige oplysninger om erhvervskunder. KYB giver et mere komplet billede ved at analysere forretningsstrukturer, aktiviteter og foreninger i detaljer. Denne grundige tilgang fører til mere nøjagtige risikovurderinger, der hjælper virksomheder med at træffe informerede beslutninger.

Reduktion af falske positiver: Overivrig screening markerer ofte legitime kunder og forårsager unødvendige forsinkelser. KYBs nuancerede forståelse af erhvervskunder muliggør en mere præcis risikoscoring. Denne præcision hjælper med at reducere falske alarmer, så virksomheder kan fokusere på ægte risici, mens de behandler legitime kunder mere effektivt.

Tilpasning til nye regler: AML-reglerne ændrer sig konstant, og de seneste tendenser lægger vægt på forståelse af erhvervskunder og deres ejerstrukturer. KYB tilpasser sig naturligvis disse lovgivningsmæssige anvisninger og hjælper virksomheder med at overholde nuværende og nye krav.

Optimeret ressourceallokering: Overholdelsesopgaver kan dræne betydelig medarbejdertid fra kerneforretningsaktiviteter. KYB udnytter automatiserede processer til forretningsverifikation og overvågning. Denne automatisering frigør medarbejderne til at fokusere på arbejde med højere værdi, hvilket forbedrer den samlede driftseffektivitet.

Effektiv løbende overvågning: Sporing af ændringer i klientstatus over tid kan være udfordrende. KYB-systemer inkluderer typisk automatiserede advarsler om ændringer i forretningsstatus, ejerskab, eller risikoprofil. Denne løbende overvågning hjælper virksomheder med at holde styr på ændringer uden konstant manuel kontrol.

Klarhed om komplekse ejerskabsstrukturer: Det er ofte vanskeligt at identificere ultimative reelle ejere (UBO'er) i komplekse forretningsstrukturer. KYB leverer værktøjer til kortlægning og analyse af disse strukturer, hvilket gør UBO-identifikation mere ligetil og præcis.

Kernebehov for AML-regulerede virksomheder

AML-regulerede virksomheder sigter mod at:

1. Bekræft kunderne effektivt og grundigt
2. Vurdere og styre risici nøjagtigt
3. Oprethold overholdelse uden overdreven ressourceforbrug
4. Tilpas dig hurtigt til lovgivningsmæssige ændringer
5. Minimer compliance-relaterede forretningsforstyrrelser
6. Opbyg tillid hos tilsynsmyndigheder og kunder

KYB hjælper regulerede enheder med at imødekomme disse behov ved at levere en grundig og effektiv tilgang til due diligence for forretningskunder. Dette gør det muligt for AML-regulerede virksomheder at opfylde overholdelsesforpligtelser uden at ofre effektivitet eller vækstmuligheder.

Værdien af at kende din virksomhed

At forstå kunderne dybt er afgørende i nutidens forretningsmiljø. KYC forbliver værdifuldt for individuelle kundeforhold, men KYB leverer en mere grundig løsning til AML-regulerede virksomheder, der primært beskæftiger sig med erhvervskunder.

Ved at tackle vigtige smertepunkter og hjælpe virksomheder med at opfylde deres kernebehov for overholdelse giver KYB regulerede enheder mulighed for at:

• Få kunderne hurtigere og mere selvsikkert
• Træf beslutninger baseret på grundige risikovurderinger
• Brug ressourcerne mere effektivt
• Forudse og overhold lovkrav
• Udvikle stærkere og mere betroede forretningskunderelationer

Efterhånden som AML-regler og forretningsstrukturer bliver mere komplekse, bliver evnen til virkelig at „kende din virksomhed“ stadig vigtigere. KYB-tilgange og teknologier kan hjælpe AML-regulerede virksomheder med at gøre overholdelse til en konkurrencefordel, der understøtter vækst, samtidig med at høje standarder for integritet og risikostyring opretholdes.

At udforske automatiserede KYB-løsninger kan hjælpe dig med at tackle dine vigtigste smertepunkter og opfylde dine overholdelsesmål mere effektivt.

‍